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단발 프로젝트형 기업 컨설팅

정책자금·인증·절세 컨설팅,
어디에 맡겨야 할지 비교 중이신가요?

성공 가능성, 예상 기간, 비용 구조부터 먼저 진단하고

대표님 회사에 맞는 실행 전략을 제안합니다.

POSSIBILITY

우리 회사도 가능한가?

업종, 업력, 매출, 재무 상태를 기준으로
먼저 가능성을 확인합니다.

COST

비용은 어떻게 책정되는가?

과제 난이도와 실행 범위에 따라 진단 후 견적을 제안합니다.

PROCESS

얼마나 걸리고 누가 관리하는가?

전담 PM과 분야별 담당자가 프로젝트방에서
실행 과정을 관리합니다.

컨설팅을 알아볼수록

왜 더 어려울까요?

지원사업은 많고, 인증은 복잡하고, 세금과 경영 판단은 계속 쌓입니다. 

대표에게 필요한 것은 단편적인 조언이 아니라 실행 순서가 보이는 로드맵입니다.

01

성공 가능성

우리 회사가 실제로 가능한지, 어느 정도 확률이 있는지 판단하기 어렵습니다.

02

비용 기준

업체마다 비용이 다른데 무엇이 적정한 가격인지 비교 기준이 없습니다.

03

소요 기간

정책자금, 인증, 연구소, R&D마다 기간이 다른데 명확히 설명해주는 곳이 많지 않습니다.

04

책임 범위

안 됐을 때 어디까지 책임지는지, 어떤 보완이 가능한지 불명확합니다.

05

적합성 판단

우리 회사에 지금 필요한 것이 정책자금인지, 인증인지, 연구소인지 구분하기 어렵습니다.

06

재도전 가능성

다른 곳에서 안 된 경험이 있다면 다시 가능한지, 무엇을 보완해야 하는지 알고 싶어집니다.

DIAGNOSIS FIRST

처음부터 계약을 권하지 않습니다.

먼저 가능성을 진단합니다.

사하라벤처스는 기업의 현재 상태를 먼저 확인합니다. 

가능성, 진행 순서, 예상 기간과 비용을 검토한 후 진행 여부를 제안합니다. 

01

상황 확인

업종·업력·매출·재무 상태를 먼저
확인합니다.

02

가능성 진단

정책자금·인증·R&D·절세 가능성을
검토합니다.

03

우선순위 제안

지금 가장 필요한 과제와 진행 순서를
정리합니다.

04

비용·기간 안내

예상 소요 기간과 실행 범위를
안내합니다.

05

PM 실행 관리

계약 후 프로젝트방에서 일정과 보완
요청까지 관리합니다.

지금 필요한 한 가지 부터 시작하세요.

기업 전체 전략이 아니어도 괜찮습니다. 지금 당장 필요한 개별 과제부터 가능성을 확인하고 실행할 수 있습니다.

MOST REQUESTED

정책자금 컨설팅

운전·시설 자금이 필요한 기업을 위한 컨설팅입니다. 기업 상태에 맞는 정책자금 가능성을
검토하고 신청 전략과 준비 방향을 설계합니다.

2,680억+ 누적 조달
96.7% 조달 성공률

정부지원사업 / R&D

R&D, TIPS, 바우처, 무상자금 과제에 도전하려는 기업을 위한 컨설팅입니다. 사업계획서 방향, 선정 가능성, 준비 구조를 함께 검토합니다.

인증 컨설팅

벤처기업, 기업부설연구소, 이노비즈, 메인비즈 등 기업 성장에 필요한 인증 취득 가능성을 진단하고 실행합니다.

세무·재무 구조

법인 절세, 재무 구조, 비용 관리가 필요한 기업을 위한 컨설팅입니다. 현재 구조의 리스크를 확인하고 개선 방향을 제안합니다.

M&A / 투자유치

투자유치, 기업가치 정리, M&A 준비가 필요한 기업을 위한 컨설팅입니다. 현재 기업의 상황과 목표에 맞춰 실행 전략을 설계합니다.

DIFFERENCE

같은 컨설팅처럼 보여도,

진단 방식과 관리 방식이 다릅니다.

다른 회사도 같은 인증과 제도를 다룰 수 있습니다. 

사하라벤처스는 "무엇을 할 수 있다"보다 "어떻게 판단하고 관리하는지"를 보여드립니다.

01

박사·석사급 경영 전문가 진단

대표 경영학 박사, 실무진 경영학 석사 기반으로 단순 서류 대행이 아니라 기업 상태를 구조적으로 진단합니다.

02

분야별 담당자 협업

정책자금 담당, 인증 담당, 세무·재무 담당, 경영전략 담당, 고객 커뮤니케이션 담당이 함께 검토합니다.

03

전용 프로젝트방 운영

계약 후 전용 채팅방을 개설해 진행 상황, 요청 자료, 보완 사항을 한 곳에서 관리합니다.

04

가능성 기반 제안

무조건 진행을 권하지 않습니다. 가능성, 기간, 비용을 먼저 진단한 뒤 진행 여부를 결정합니다.

05

PM 기반 실행 관리

단순 상담으로 끝내지 않고 담당 PM이 일정과 실행 과정을 관리합니다.

06

결과 중심 커뮤니케이션

대표가 매번 묻지 않아도 진행 상황과 다음 액션이 보이도록 관리합니다.

결과는 말보다

숫자와 사례로 확인됩니다.

비교 중인 대표님이 가장 먼저 확인해야 할 것은
"실제로 해본 경험이 있는가"입니다.

POLICY FUND

제조업 A사

정책자금 가능성 진단 후 운전·시설 자금 신청 전략을 수립했습니다.

R&D

IT 스타트업 B사

벤처기업 인증 및 R&D 과제 준비 방향을 정리했습니다.

CERTIFICATION

서비스업 C사

기업부설연구소 설립 가능성을 검토하고 인증 절차를 진행했습니다.

FINANCE

법인 D사

세무·재무 구조를 점검하고 비용 관리 및 절세 방향을 정리했습니다.

FAQ

상담 전 가장 많이 묻는 질문

상담을 신청하기 전에
가장 궁금한 내용을 먼저 정리했습니다.

30분 무료

성장 로드맵 상담

상담 전에는 비용보다 가능성 판단이 먼저입니다.
무료 진단을 통해 지금 가능한 과제와 우선순위를 확인해드립니다.

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