대표와 전문가 팀이 함께 보는 기업 컨설팅

대표가 혼자 판단하지 않도록,
전문가 팀이 함께 봅니다.

정책자금, 인증, 세무·재무, 경영전략까지
박사급 대표와 분야별 전문가 팀이 대표님의 의사결정을 함께 정리합니다.


대표 소개

정 금 종 CEO

중소기업 대표의 문제를 구조적으로 보는 박사급 실무 전문가입니다. 10년 이상 현장에서 

자금, 조직, 성장, 리스크 문제를 다뤄온 경험으로 과제 우선순위를 함께 판단합니다.

PROBLEM

대표는 늘 결정해야 하지만,

모든 문제를 혼자 판단할 수는 없습니다.

기업이 성장할수록 자금, 인증, 세무, 노무, 법률, 조직 문제가 동시에 발생합니다.
문제는 정보가 없는 것이 아니라, 누구에게 무엇부터 물어봐야 하는지 모르는 상황입니다.

01

정책자금 가능성을 모르겠다

우리 회사가 받을 수 있는지, 무엇을 먼저 준비해야 하는지 판단하기 어렵습니다.

02

인증 순서를 모르겠다

기업부설연구소, 벤처기업, 이노비즈 등 무엇이 먼저 필요한지 헷갈립니다.

03

세무·노무·법률이 불안하다

각각 다른 전문가를 찾아다녀야 하고, 답변이 연결되지 않는 경우가 많습니다.

04

담당자마다 말이 다르다

분야가 바뀔 때마다 판단 기준이 달라져 대표의 의사결정이 더 어려워집니다.

05

직원에게 말하기 어렵다

대표만 알고 있어야 하는 경영 고민은 내부에서 쉽게 공유하기 어렵습니다.

06

결국 혼자 책임져야 한다

중요한 결정은 대표에게 돌아옵니다. 그래서 옆에서 함께 판단해줄 팀이 필요합니다.

HOW WE WORK

사하라벤처스는 한 명이 답하는 구조가 아닙니다.

문제별 담당자가 함께 판단합니다.

대표님의 질문은 전용 채팅방과 PM을 통해 분류되고, 

자금·인증·경영·전문위원 네트워크가 필요한 관점에서 검토합니다.

01

STEP 01

고민 접수

대표님의 질문이나 경영 문제를 전용 채팅방 또는 상담 신청으로 접수합니다.

02

STEP 02

문제 분류

PM이 자금, 인증, 세무·재무, 경영전략, 법률 이슈로 문제를 분류합니다.

03

STEP 03

담당자 검토

분야별 담당자와 전문위원 네트워크가 가능성, 리스크, 진행 순서를 검토합니다.

04

STEP 04

대표 판단

정금종 대표 또는 담당 전문가가 기업 상황에 맞는 의사결정 방향을 정리합니다.

05

STEP 05

실행 제안

무엇을 먼저 해야 하는지, 어떤 과제부터 진행할지, 예상 기간과 범위를 제안합니다.

CEO MESSAGE

중소기업 대표에게 필요한 것은 

단순한 정보가 아니라,

함께 판단해주는 사람입니다.

정책자금, 인증, 세금, 경영 문제는 각각 따로 보이지만 실제 기업 성장 과정에서는 

서로 연결되어 있습니다. 사하라벤처스는 대표님의 현재 상황을 보고, 

무엇을 먼저 해야 하는지 함께 정리하는 역할을 합니다.

EDUCATION

동국대학교 기술창업학 박사(Ph.D)

기업의 성장 단계, 기술 사업화, 자금 조달, 인증 전략을 구조적으로 분석하는 기반입니다.

FIELD

10년 이상 중소기업 컨설팅 현장 경험

서류 중심이 아니라 실제 대표가 겪는 자금, 조직, 성장, 리스크 문제를 현장에서 다뤄왔습니다.

RESULT

2,680억+ 자금 조달 · 5,300건+ 인증 발급

대표 개인의 이력뿐 아니라 사하라벤처스가 실제 기업과 함께 만든 성과입니다.

대표님의 문제를

분야별로 나누어 봅니다.

사하라벤처스의 강점은 한 명의 컨설턴트가 모든 답을 하는 방식이 아니라, 문제별 담당자가 함께 보는 구조입니다.

인증 전문가 팀

기업부설연구소, 벤처, 이노비즈, ISO 등 인증 순서를 검토합니다.

경영 컨설팅 팀

절세, 승계, M&A, IPO, 재무 구조 개선 방향을 검토합니다.

PM 운영 팀

전용 채팅방, 자료 요청, 일정 관리, 진행 상황 공유를 담당합니다.

전문위원 네트워크

세무사, 노무사, 변호사, 변리사 등 필요한 전문가를 연결합니다.

PARTNER NETWORK

자격사 이슈가 필요할 때도

혼자 찾지 않도록 연결합니다.

세무, 노무, 법률, 지식재산 이슈는 기업 성장 과정에서 반복적으로 발생합니다. 

사하라벤처스는 필요한 순간 검증된 전문위원 네트워크와 함께 봅니다.

세무사

법인 절세, 세무 리스크, 증여·상속 관련 검토

노무사

인사·노무 이슈, 근로계약, 조직 관리 리스크 검토

변호사

계약, 분쟁, 법률 리스크, 주요 의사결정 자문

변리사

특허, 상표, 지식재산권, 기술 보호 전략 검토

MEMBERSHIP LINK

한 번의 상담보다,
계속 물어볼 팀이 필요하다면 멤버십입니다.

컨설팅은 특정 과제를 해결하는 방식입니다. 멤버십은 대표님의 경영 고민이 생길 때마다 질문하고, 자금·인증·경영 기회를 계속 관리하는 구조입니다.

  • 전용 채팅방에서 수시 질문
  • 월 1회 요청 시 정기 미팅
  • 정책자금·인증·경영 이슈 선제 점검
  • 래빗 AI 도구 무료 제공
멤버십으로 전문가 팀 보유하기

30분 무료

성장 로드맵 상담

상담 전에는 비용보다 가능성 판단이 먼저입니다.
무료 진단을 통해 지금 가능한 과제와 우선순위를 확인해드립니다.